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 昨天下午，公司高層2015年工作會(huì)議在總部會(huì)議室召開。會(huì)議主要聽取公司總經(jīng)理對(duì)2014年的總結(jié)性回顧和對(duì)2015年公司發(fā)展目標(biāo)的研討。

   會(huì)議由公司行政總監(jiān)主持，公司銷售總監(jiān)、生產(chǎn)中心總經(jīng)理、技術(shù)中心總經(jīng)理和公司總經(jīng)理出席會(huì)議。

  會(huì)議提出，2014年由于大環(huán)境影響，公司銷售指標(biāo)和利潤指標(biāo)均比去年有不同程度下滑。銷售總監(jiān)做了如下情況匯報(bào)：主要表現(xiàn)在公司的主營產(chǎn)品方面，公司防爆配電箱業(yè)務(wù)比去年同期下滑20%，LED防爆燈業(yè)務(wù)較去年同期增長5%，防爆風(fēng)機(jī)較去年同期增幅8%，防爆管件較去年同期增幅12%，其他防爆產(chǎn)品較去年下浮10%。同時(shí)，公司總體利潤較去年下滑15%，這是值得我們深思的事情。另外根據(jù)公司售后部門反饋，今年的產(chǎn)品出錯(cuò)率較去年有所增加，再次強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)部門在趕貨期的同時(shí)千萬注意產(chǎn)品質(zhì)量，因?yàn)檫@是公司賴以生存的關(guān)鍵。

  生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)人發(fā)言指出，2014年公司總體按時(shí)交貨率達(dá)到了95%，但在產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)問題上存在紕漏，已經(jīng)根據(jù)售后反饋進(jìn)行了徹底整改。同時(shí)，由于公司部分產(chǎn)品的委托加工在質(zhì)量上很難與公司標(biāo)準(zhǔn)同步，要求公司決策層在2015年的方針上面進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和監(jiān)督。

技術(shù)中心指出，2014年公司共上市新品17款，新品占公司銷售額的35%左右。2015年根據(jù)公司總體要求要達(dá)到新品上市24款的任務(wù)有一些難度，但全體技術(shù)人員會(huì)努力完成這個(gè)目標(biāo)。2015年技術(shù)部門的工作除開發(fā)新品外，重點(diǎn)要將新品送檢南陽防爆電器產(chǎn)品檢測中心取證，而且取證前期的工作量比較繁瑣。

   公司總經(jīng)理最后強(qiáng)調(diào)，公司產(chǎn)品質(zhì)量是我們的生命，任何人沒有任何理由放松或懈怠產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題一定要一查到底，絕不姑息。銷售中心2015年的銷售任務(wù)將會(huì)比今年重，我們也必須這樣做。不能因?yàn)榻衲隂]有完成總體銷售任務(wù)就削減明年的指標(biāo)。同時(shí)，公司在商議后會(huì)給出一個(gè)合理的銷售目標(biāo)，總體上來講，渝榮防爆2015年的形勢是樂觀的，因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)支撐，同時(shí)國家明年的重點(diǎn)就是保增長，這對(duì)我們來說是一個(gè)利好的消息。

   總經(jīng)理指出，生產(chǎn)部門出現(xiàn)的問題希望不要找任何借口，一句話，就是管理不到位。特別是授權(quán)加工的部分產(chǎn)品要嚴(yán)管，對(duì)不合格供應(yīng)商要堅(jiān)決予以取締。同時(shí)，公司的重點(diǎn)將逐步轉(zhuǎn)向研發(fā)和銷售，生產(chǎn)的部分將來都要轉(zhuǎn)移出去，這是我們的大方向?，F(xiàn)在不做好對(duì)我們公司的發(fā)展將十分不利，這點(diǎn)希望大家明白。

   會(huì)議紀(jì)要隨后將發(fā)放至各部門負(fù)責(zé)人。