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各位員工：

     大家好！ 

     首先我謹代表公司全體中高層管理人員向大家表示最誠摯的問候和最衷心的祝福！2013你們辛苦了！

     2013年是公司轉型關鍵的一年，你們在各自的崗位上發(fā)揮了積極地作用，公司各方面指標均達到了我們年初制定的目標。2013年伊始，公司結合自身的實際情況，制定了比較詳盡的部門計劃書，總體上看，我們的這份計劃書還是具有相當大的可操作性。雖然2013年公司的銷售目標基本與2012年持平，但我們的營銷通路已經(jīng)發(fā)生了質的轉變。銷售方面，公司除了原先的銷售平臺以外，還根據(jù)實際情況增加了具有實戰(zhàn)意義的銷售平臺，這方面不僅大幅降低了我們的銷售成本，而且在銷量上已經(jīng)穩(wěn)中有升。生產(chǎn)方面，隨著2014年新一輪防爆證書的下發(fā)，公司產(chǎn)品的防爆證書將逐漸啟用南陽防爆檢測中心的證書，這為我們今后的銷售尷尬打開了良好的局面。

     回顧過去的2013，我們在展望美好的同時一定要看清我們的軟肋。如果我們自己都不知道我們的弱項，那將是很危險的。由于2013年實施的轉型戰(zhàn)略，導致多個部門或多或少出現(xiàn)了人浮于事和出勤不出力的現(xiàn)象發(fā)生，這種現(xiàn)象絕不能帶進2014！一個人能做的事情絕不用兩個，一個部門可以完成的工作絕不多個部門合作，員工們，這是企業(yè)大忌?。〗衲旯緯鶕?jù)實際情況，裁撤或者兼并員工和部門，為的只是要清楚滯留在渝榮身上的毒瘤！在此，我希望在座的員工一定要有這個思想準備。如果你覺得自己工作量已經(jīng)很大了不能再加了，那你告訴我，我可以帶著你做一個月甚至更長的時間。如果你工作時間無所事事，那么請你趁早把辭職報告交給我。企業(yè)生存的法則就是要賺取利潤，渝榮也是一樣，我們不是福利企業(yè)，如果哪一天我們連工資都發(fā)不出了你還會覺得我這個總經(jīng)理稱職嗎？

企業(yè)要生存就要不斷的去適應市場，適應社會。適應的過程就必須面臨改革，改革就會觸及到某個部門或者某個人的利益。對此，公司的態(tài)度是鮮明的，為了企業(yè)發(fā)展，我們必須無條件服從。我們是一個團隊，如果我們這個團隊出現(xiàn)短板那我們就要想辦法盡快的彌補，而不是聽之任之。今年我們抓的部門是研發(fā)、銷售主和生產(chǎn)，研發(fā)部門2013年的工作職能算是基本完成，這種效率和產(chǎn)品的市場回報率還沒有達到公司的要求，所以，研發(fā)部門沒有理由自滿，你們?nèi)沃氐肋h；銷售方面，也是我們賴以生存的重要部門，2013年職能說是業(yè)績平平，我知道你們有各自一大堆理由，但我不想聽，我要的是結果，平臺由公司給你們，這個舞怎么跳就看你們的能力了。優(yōu)勝劣汰應該在銷售部門堅決的執(zhí)行下去，我們有的銷售經(jīng)理，一個部門才完成1、200百萬，而且還有相當一部分貨款至今沒有著落，這就是你們的業(yè)績嗎？不去積極的開發(fā)新客戶，也沒有很好的維護好優(yōu)質客戶，我個人認為，這樣的經(jīng)理應該立即引咎辭職！

員工們，如果一個企業(yè)只是報喜不報憂，看不到我們的不足，那么我們連關門也不遠了。希望各位認真反思，找出差距，及時整改，我相信，2014年總結大會的時候我們會更好。剛才聽取了研發(fā)、生產(chǎn)、銷售以及部分車間的報告，我覺得你們是在揚長避短。以后這樣的報告不要做了，照本宣科誰都會，關鍵你找出癥結了嗎？找到解決辦法了嗎？你怎么執(zhí)行的？帶著這幾個問題你們下午好好考慮考慮吧。不要認為你們的成績公司沒有看到，我更關注的是你們存在的問題，可以的夸大你們的成績只能是一個后果：公司死得更快！這絕不是危言聳聽！我們的執(zhí)政黨都一直在批評和自我批評，難道你們就不能面對區(qū)區(qū)百來十號員工做做檢討？總結就是要讓你們把你們的業(yè)績在這個大庭廣眾之下大聲的宣布嗎？你們?nèi)绻嬖诘膯栴}到現(xiàn)在沒有解決你們就沒有資格到上面來哇哇亂叫！

今天就說道這里吧，或許我的言辭有些嚴厲，但總比我們到刮骨療傷的地步好一百倍！希望各部門負責人下去好好檢查一下自己部門的存在的問題。據(jù)我所知，個別部門年初的問題到現(xiàn)在也沒有一個完善的解決方案，往往總是按下葫蘆浮起瓢，你們的這種處理方式是對客戶的嚴重失職！我們不怕有缺項，怕的是發(fā)現(xiàn)缺項后仍置之不理！行政部會把我的這個總結發(fā)布到公司網(wǎng)站的，我們就是要讓客戶去監(jiān)督我們，只有客戶滿意度提高了，我們才能發(fā)展，這個理念前面不變！